Системный подход к достижению результата
6-17 ИЮЛЯ
2 раза в неделю
18:30 - 20:15

9 600 ДО 30 ИЮНЯ
ONLINE НА ПЛАТФОРМЕ ТРЕНИНГ СПЭЙС
Для кого тренинг? Для руководителей, которым:
Необходим комплексный взгляд на задачи и решения, отличающиеся от обычных

Уже не хватает стандартных подходов для решения систематически повторяющихся ситуаций

Необходимо системное мышление для эффективного решения бизнес-задач

Важно развивать компетенцию «Системное мышление», включенную в корпоративную модель компетенций

  • Познакомитесь с понятиями аналитического, критического и системного мышления
  • Разберёте 5 уровней развития системного мышления. Научитесь видеть элементы системы, понимать их взаимосвязи
  • Освоите простые, но эффективные в применении инструменты развития системного и аналитического мышления у себя и своих сотрудников
Как проходит обучение
6 онлайн-встреч по 1,5 часа
  • 1
    Что такое "система" и какие у неё признаки. Системное, аналитическое и критическое мышление
    Цель: Познакомить вас с понятиями Система, Системное, аналитическое и критическое мышление. Показать на практике, какими свойствами обладает система. Дать инструменты развития системного мышления.

    В результате вы узнаете, что такое Система и Системное мышление, узнаете о признаках системы и получите инструменты развития системного мышления
  • 2
    Как связаны планирование и системное мышление?
    Планирование и целеполагание
  • 3
    Individual Approach
    Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
Я - Мария Овчинникова
L&D менеджер, работающий внутри корпораций, сертифицированный тренер, эксперт по развитию аналитического и системного мышления в бизнесе.
Я занимаюсь обучением и развитием компетенций руководителей более 13 лет. За это время обучила более 10 000 руководителей разного уровня в крупных российских и международных компаниях из сферы В2В, В2С, FMCG, Телеком, IT, нефтегазовой сферы с численностью 3 000 - 50 000 сотрудников.

Работая внутри компаний, использую подход с глубоким погружением в бизнес, поскольку задача функции L&D в любой компании - в долгосрочной перспективе обеспечивать текущие и будущие потребности бизнеса в компетенциях руководителей.

В связи с тем, что современный бизнес всё чаще испытывает потребность в развитии у сотрудников системного подхода к решению задач, провожу открытые и корпоративные тренинги по развитию критического, аналитического и системного мышления руководителей. Мои тренинги построены на реальном опыте и глубоком комплексном понимании бизнеса как системы, а также богаты кейсами реальных руководителей, работающих в современных условиях бизнеса.
Я - Мария Овчинникова
L&D менеджер, работающий внутри корпораций, сертифицированный тренер, эксперт по развитию аналитического и системного мышления в бизнесе.
Я занимаюсь обучением и развитием компетенций руководителей более 13 лет. За это время обучила более 10 000 руководителей разного уровня в крупных российских и международных компаниях из сферы В2В, В2С, FMCG, Телеком, IT, нефтегазовой сферы с численностью 3 000 - 50 000 сотрудников.

Работая внутри компаний, использую подход с глубоким погружением в бизнес, поскольку задача функции L&D в любой компании - в долгосрочной перспективе обеспечивать текущие и будущие потребности бизнеса в компетенциях руководителей.

В связи с тем, что современный бизнес всё чаще испытывает потребность в развитии у сотрудников системного подхода к решению задач, провожу открытые и корпоративные тренинги по развитию критического, аналитического и системного мышления руководителей. Мои тренинги построены на реальном опыте и глубоком комплексном понимании бизнеса как системы, а также богаты кейсами реальных руководителей, работающих в современных условиях бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ
Инструмент, которые заберёте с собой после тренинга:
Рекомендации по развитию системного мышления в ежедневной деятельности (своей и сотрудников)

Алгоритм анализа корневых причин, созданный на основе Диаграммы Исикавы (Fish Bon, Рыбья кость) и правил Декомпозиции

Инструмент поиска корневых причин "5 Почему"
Цена при оплате до 30 июня
9 600 Р.
Стоимость участия
При оплате до 30 июня вы получите скидку 20 %
Цена без скидки 12 000 Р.
Оплатите участие в обучении до 30 июня и получите 20 % скидку!
Напишите мне, и я вышлю вам подтверждающее письмо с реквизитами оплаты
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Поделитесь с друзьями!
Если это обучение вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website